SNIES: 105005

Resolución MEN: 14371 de 7 septiembre de 2015 por 7 años
Modalidad: Presencial
Duración: 2 semestres
Ciudad: Medellín, Antioquia
Título: Especialista en Evaluación y Gerencia de Proyectos

Presentación La Especialización en Evaluación y Gerencia de Proyectos está orientada hacia el desarrollo de procesos que contribuyan al fortalecimiento del pensamiento crítico y analítico del futuro profesional.

Los cambios tecnológicos, la innovación en las comunicaciones, la globalización de los mercados financieros, la sofisticación de los mecanismos de financiamiento de proyectos, han mostrado la necesidad de formar un gerente de proyectos que conozca en forma integral el proceso que se inicia con la planeación, organización y evaluación para controlar proyectos desde su inicio hasta la terminación, haciendo uso de los conocimientos, habilidades, técnicas y herramientas aplicables a la mayoría de los proyectos sobre los que existe un amplio consenso sobre su valor y utilidad.

El aspirante a la Especialización en Evaluación y Gerencia de Proyectos, profundizará en áreas como gestión estratégica, prospectiva, planeación y liderazgo; todas ellas enfocadas en una perspectiva

emprendedora y una óptica de consultoría, que contribuya a la organización y desarrollo de proyectos responsables con los territorios, poblaciones, organizaciones y otros entes donde se lleven a cabo.

Requiere además cualidades como la responsabilidad, interés por la investigación, autodisciplina, compromiso, actitud de innovación, desarrollo del pensamiento lógico, ética y disposición para asumir los retos que se le imponen.

• Gerente o coordinador de proyectos en empresas públicas o privadas.
• Director de planeación en empresas públicas o privadas.
• Consultor en evaluación de proyectos.
• Gerente en organizaciones públicas o privadas.
• Gerente de proyectos especiales.
• Emprendedor.

La Especialización en Evaluación y Gerencia de Proyectos plantea unas competencias personales de aprendizaje y de desempeño laborales, ligadas con los procesos de gerencia, formulación y evaluación tales como: Identificación, formulación, evaluación, gerencia y consultoría de proyectos especiales.